王俊山等10名代表：

您提出的关于进一步优化资源提升乡镇医疗服务水平的建议收悉，现答复如下：

加强乡镇医疗服务能力建设，是夯实基层医疗卫生服务网底、推进分级诊疗制度、建设健康费县的必然要求，也是解决群众“看病难、看病贵”问题的重要途径。您的建议，为我们下一步工作提供了重要的参考方向和有力支撑。结合您的建议，采取了以下措施：

一是持续推动县乡医疗机构之间沟通协作。开展“百名医生下基层”活动，组织县级医院业务骨干下沉基层，采取“传、帮、带”的方式开展对口帮扶，实行“组团式”帮扶，帮扶团队由医师、护士和医技科室人员组成，依托下沉人员和本单位业务骨干在乡镇卫生院设立名医基层工作站。开展“业务院长”帮扶活动，依托市精神卫生中心、县人民医院专家到城北、胡阳卫生院担任“业务院长”，在业务开展、技术帮扶、综合管理等方面开展精准、对口帮扶。

二是深入推进双向转诊机制。目前，我县县级医院和乡镇卫生院之间已建立上下转诊制度，根据医院功能定位，对患者进行合理分流，实现了小病在基层、大病在医院、康复回社区的诊疗格局。积极发挥县级医院在人才、技术和设备等方面的优势，充分利用各乡镇卫生院的服务功能，促使基本医疗逐步下沉乡镇，使乡镇群众的危重病、疑难病的救治到县级医院。建立远程会诊系统，对疑难病由上级专家和基层人员共同会诊，让基层群众享受到大医院的优质医疗资源的同时，提升了基层医务人员的能力和水平。

三是拓宽基层人才引入渠道。我县高度重视基层卫生人才引进工作，每年定期开展公开招聘，招聘范围包括医学类普通高校应届生、往届生、在职人员。每年通过招收公费医学生、三支一扶、事业编招聘等方式，多渠道引进优秀医疗卫生人才，2024年累计招收各类医疗卫生人才35人。2024年县卫健局等10部门联合印发了《费县乡村医疗卫生服务能力提质提效三年行动方案（2024-2026年）》，明确指出根据全县乡村医生数量规模，结合基层医疗卫生机构空编情况，在招聘基层医卫人员时优先聘用符合条件的乡村医生，聘用在乡镇卫生院，执业地点在村卫生室。

四是保障乡医良好工作环境。实施新一轮乡村医疗卫生服务能力提质提效三年行动，2024年已对100处村卫生室完成“五有三提升”改造提升任务，2025年将完成187处改造提升任务。同时，全面实施“6S”管理（整理、整顿、清洁、规范、素养、安全等六个方面），进一步营造清洁、舒适的就医和工作环境，目前全县15处卫生院、450处村卫生室均已完成“6S”管理，提高了基层基础医疗质量和管理水平。

五是保障乡医收入水平。乡村医生待遇由基本公共卫生服务项目补助、基本药物制度补助、一般诊疗费等组成，县卫健局每年及时申请、拨付基本公卫服务项目补助资金、基本药物补助资金等，保障其收入水平。同时，县卫健局还不断加大对村卫生室医疗设备的配备，不断提升卫生室医疗救治能力，确保乡村医生收入不断提升，让乡村医生留得住、留得下。